¿Por qué todos mis empleados se van?

¿Por qué todos mis empleados se están yendo?

¿Sabes qué trabajo les gusta hacer a tus empleados? La mayoría de los propietarios y gerentes de negocios no tienen idea, según una reciente revisión de Harvard Business Review artículo Escrito por tres ejecutivos de Facebook y un profesor universitario. "Se derrama en las entrevistas de salida, una práctica estándar en cada departamento de recursos humanos para averiguar por qué se van las personas con talento y qué los habría convencido de quedarse", dice el artículo.

Un enfoque más inteligente es averiguar por qué las personas se van antes de en realidad lo hacen UNA estudio reciente del Instituto de Investigación ADP encontró que el 5% de todos los trabajadores dejan su trabajo cada mes, y la mayoría de la rotación de empleados es voluntaria.

"El desempleo está en un mínimo de 17 años, y el cambio de trabajo está en un nivel récord", dice el co-director del Instituto de Investigación ADP Ahu Yildirmaz. "Siempre ha sido importante para los empleadores minimizar el volumen de negocios, pero ahora es más crítico que nunca dado el estado actual del mercado laboral".

40 razones para irse

El estudio de ADP determinó 40 factores que contribuyen a la rotación voluntaria. Esos factores se pueden categorizar como: "Pagos, ascensos, horas extra / tiempo premium, viajes diarios, experiencia y tenencia, y otras características del trabajo".

La influencia específica que tiene cada una de estas categorías en hacer que los empleados se vayan varía según la industria. El pago y la promoción son los principales impulsores de la rotación voluntaria. El tiempo de viaje, según el estudio, es un factor más importante que la experiencia y la tenencia.

Comprender por qué los empleados se van puede ayudar a una empresa de varias maneras. En primer lugar, esto puede guiarlo en la contratación. Si sabe que un viaje largo es un factor importante en la razón por la cual cierta clase de empleados tiende a renunciar, puede volver a considerar si contratar a alguien que pasará una hora en la autopista todos los días para ir al trabajo.

Estas ideas también pueden ayudarlo a determinar cuál de sus trabajadores probablemente se irá. También pueden ayudar a descubrir los problemas del lugar de trabajo que necesita abordar. Tal vez pueda ofrecer trabajo remoto o un horario flexible a ese trabajador con el viaje largo. Si los buenos trabajadores se van a otro lado debido a los beneficios, es posible que deba reconsiderar su paquete de beneficios.

Llevar a cabo entrevistas de estancia

¿Cuál es la mejor manera para que una empresa descubra qué está causando sus problemas de rotación? Usted sin duda ha hecho entrevistas cuando estaba decidiendo contratar a alguien. Y, muchos de ustedes podrían haber realizado "entrevistas de salida" después de que alguien se haya ido.

Susan Heathfield, un experto en gestión de personas para TheBalance, sugiere que también realice "entrevistas de permanencia" para determinar las razones por las cuales los empleados permanecen en su empresa. "Luego, preste atención y mejore los factores que identifican que hacen que regresen todos los días", sugiere.

Si presta mucha atención a la razón por la cual los empleados se van, es muy probable que su volumen de negocios disminuya. Y los trabajadores que se queden serán más productivos.


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