Cómo administrar los negocios cuando aumentan los salarios mínimos

¿Cómo manejas el pago de tu negocio?

Los aumentos en los niveles de salario mínimo pueden ser un desafío para las empresas. Significan costos laborales más altos si usted emplea trabajadores con salario mínimo, lo que puede significar ganancias más bajas. Incluso los trabajadores más calificados y mejor pagados pueden sentir que merecen más para mantenerse por encima de las tasas de "no calificados". Muchos Los contratos sindicales requieren un pago garantizado Por encima del salario mínimo estatal o federal. Un salario mínimo más alto también puede aumentar los costos a medida que los proveedores administran los gastos de mano de obra.

No hay una manera única de lidiar con un aumento en el salario mínimo, pero hay principios y estrategias que pueden ayudar.

Analizar el impacto real.

Antes de tomar cualquier acción, analice el porcentaje de gastos generales que representa la mano de obra y luego considere cuánto afectará al negocio un aumento específico. Si, por ejemplo, la mano de obra es el 30% de los costos y un aumento del salario mínimo aumentará la mano de obra en un 10%, entonces se enfrenta a un aumento total de los costos del 3%. Conocer la cantidad real te ayuda a diseñar acciones proporcionales.

Deleite a sus clientes

Una encuesta realizada por la Unidad NOM de la Escuela de Negocios de Harvard muestra que los aumentos del salario mínimo aumentaron la posibilidad de que los restaurantes salieran del negocio, pero Solo si el restaurante tiene valoraciones indiferentes de los consumidores.. Aunque está restringido a la industria alimentaria en California, puede sugerir que cuando los clientes aman su negocio, es más probable que sigan acudiendo a usted, incluso si recortan sus gastos generales.

Reexaminar personal

El personal, como cualquier cosa, puede convertirse en un hábito. Pregunte si todavía tiene los niveles adecuados de personal. Demasiado puede aumentar los costos innecesariamente. Muy poco puede desalentar a los compradores. Tal vez el uso de trabajadores temporales o incluso contratados podría ayudar a reducir los costos generales. Un trabajador de mayor calibre puede hacer más y, en última instancia, ahorrar dinero.

Considere agregar autoservicio

Es probable que haya visto el pago en estantería en tiendas de comestibles y grandes cajas. Ese es un ejemplo de cliente. autoservicio. El concepto puede ser aplicable a otras áreas de su negocio. Por ejemplo, un sitio web sólido con suficiente información útil podría descargar las preguntas de los clientes. O el comercio electrónico podría ayudar a manejar compras simples, liberando a los empleados para hacer un trabajo más valioso.

Cambios de precios de prueba

Muchos propietarios de negocios son comprensiblemente nerviosos acerca de subir los precios. Existe la posibilidad de que usted pueda ahuyentar el negocio. Pero quedarse con un conjunto de precios por miedo puede ser un mal negocio. Trate de probar los precios de varios artículos. Mirar productos o servicios donde haya menos competencia. Tal vez usted pueda aumentar los precios en ciertos momentos, como un restaurante que cobra más por el desayuno en un fin de semana que un día laborable. O busque formas de mejorar las ventas cruzadas y las ventas complementarias, de modo que en lugar de aumentar los precios individuales, obtendrá un tamaño de pedido promedio más alto.


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