Employee Growth As Your Company Grows

Crecer a tus empleados a medida que tu empresa crece.

The Benefits of employee growth – People who apply to work at Salón de helados Crank & Boom, una tienda de helados en Lexington, Kentucky, tiene que responder dos preguntas que no están en la mayoría de las solicitudes de empleo:

  • ¿Cuál es el trabajo de tus sueños absolutos?
  • ¿Cuáles son tus pasatiempos / pasiones?

Toa Green, propietaria de Crank & Boom, cree que esto establece el tono correcto desde el principio, atrayendo a las personas ambiciosas y alertando a los solicitantes de que la compañía se preocupa por su desarrollo.

“I like to paint the picture for our team that their time with us, at least for most of them, is a path to something else,” she says in an interview with Inc. “People with big dreams and strong passions tend to be the most successful in our company. They know how to work hard for something. ”

Proporcionar oportunidades a los trabajadores

Hacer crecer a los empleados a medida que la empresa crece puede ser una tarea crítica para cualquier propietario de negocios. Después de contratar trabajadores ambiciosos, la clave es brindarles oportunidades. A Big Ass Fans, que diseña y construye ventiladores de refrigeración industrial e iluminación, le gusta contratar a personas con una naturaleza curiosa y luego rotarlos a través de diferentes unidades dentro de la empresa para que puedan ver qué trabajos les atraen.

“I also believe in hiring people for their next job,” says CEO Carey Smith.

Sin embargo, las personas no necesitan cambiar de trabajo para crecer; Las "asignaciones de estiramiento" pueden ser una manera para que los empleados desarrollen nuevas habilidades.

"No piense en elegir a la persona más calificada para la tarea" dice Dan McCarthy, Director de Programas de Desarrollo Ejecutivo de la Universidad de New Hampshire. "En cambio, piense en elegir la asignación de desarrollo adecuada para la persona".

Haga preguntas para el futuro

El propietario de un negocio inteligente ayuda a los empleados a crecer al comprender lo que quieren. Haga preguntas que alienten a los empleados a pensar por adelantado como:

  • ¿Hay otros trabajos en la compañía que parezcan particularmente agradables e interesantes para usted?
  • ¿Qué experiencia y habilidades tiene que cree que no puede utilizar en su posición actual?
  • ¿Cuál de tus habilidades actuales te gustaría mejorar?
  • ¿Hay alguna nueva habilidad que te gustaría desarrollar?

Invierte en tu gente

Invertir en la capacitación de los empleados es un factor importante para retener a los trabajadores y aprovecharlos al máximo. UNA encuesta por la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos encontró que el 86% de los trabajadores dijo que su satisfacción laboral estaba altamente relacionada con el compromiso de su empresa con su desarrollo profesional.

"Cuando inviertes estratégicamente en empleados, atraes y mantienes a los mejores candidatos, y también creas una sólida cultura de trabajo sin miedo a la innovación, el cambio, el fracaso y el éxito". dice El empresario William Craig. "Los empleados toman el toro por sus cuernos y corren con ideas, en lugar de huir de los problemas".

Si sus empleados no están creciendo, se están moviendo hacia atrás, al igual que su empresa. Invertir en el desarrollo de los empleados puede poner a ambos en una posición para prosperar.


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