Un día en la vida: cómo un propietario de una empresa ejecuta simultáneamente 3 empresas

Will DeJesus es una raza especial de empresario. En lugar de dirigir un negocio y lidiar con el ajetreo de una vida que va con eso, él administra tres independientes compañías en Queens, Nueva York, y lo hace aparentemente sin sudar. Sus empresas son: Impuesto rapido un negocio de preparación de impuestos de ladrillo y mortero; Grupos republica, una firma consultora de gestión financiera; y TaxTerminal.com, un servicio de preparación de impuestos en línea.

¿Cómo lo hace?

DeJesus es un maestro de la priorización. Con tres negocios bajo su liderazgo, se ve obligado a "ver todo en la semana y averiguar qué puedo lograr", dice. "Trato de permitir cierta flexibilidad en mi horario, y ayuda que mis empleados tengan calendarios más reglamentados para saber dónde están en todo momento".

Su consejo para otros propietarios de pequeñas empresas comienza con una mirada real en el balance final.

"Haz todo lo que puedas que te cueste tiempo, no dinero", dice. “Estoy hablando de investigación: investigue cómo construir un sitio web, cómo obtener productos, dónde puede obtener cosas más baratas. Haga todas esas cosas antes de gastar un centavo ".

Siguiente: tomar las cosas con calma. Él dice que es mejor pasar un montón de tiempo planeando que saltar a algo cuando no estás seguro. "Mida dos veces para que pueda cortar una vez", dice.

"Y si quieres crecer, necesitas entender la escalabilidad de lo que estás haciendo", dice. “¿Tiene un negocio que podría replicarse sin que usted esté allí o es la mayoría del negocio que usted? Piensa bien en cómo puedes escalar porque eso es lo que te ayudará a largo plazo ".

Dando el salto emprendedor.

Al ver a DeJesus ahora, uno pensaría que estaba destinado a ser un empresario. Y si bien el esfuerzo le interesaba, si retrocedías 20 minutos en el reloj, habrías conocido a un hombre con un trabajo muy diferente en el cerebro.

"Siempre quise ser un empresario ... bueno, un empresario y un jugador de béisbol", dice.

DeJesus fue a Queens College con una beca de béisbol y se especializó en contabilidad. Se graduó y probó para los Tigres de Detroit a finales de los 90. Cuando eso no funcionó, se apoyó en su título y terminó trabajando internacionalmente durante la próxima década, desde los Estados Unidos hasta América Latina y más allá, auditando impuestos para las compañías Fortune 500 y aprendiendo las cuerdas de lo que significaba para administrar una empresa. libros.

En 2010, se encontró en una empresa de contabilidad sin las oportunidades de avance que deseaba. Cuando no se realizó una promoción, decidió recibir un pago y comenzar algo nuevo, aunque de mala gana.

"Honestamente, no era una cosa en la que tuviera un montón de coraje para salir solo, era un muy buen momento para hacerlo", dice. "La economía se había desplomado, conseguí un paquete y sabía que era hora de irse".

Will empacó su vida en Manhattan y se fue a su casa en Corona Heights, Queens. Había algo reconfortante en volver a Queens. Su familia y amigos se habían mudado desde entonces, pero había algo sobre estar en casa y construir su negocio allí que se sentía "bien". Unos meses más tarde abrió el Impuesto de Rapido en Corona Heights.

"El impuesto Rapido proporciona impuestos personales y servicios comerciales", dice. "Es una especie de H&R Block durante todo el año para la comunidad española".

Rapido Tax creció, pero pronto comenzaron a llamar compañías más grandes que necesitaban los servicios de consultoría de DeJesus, por lo que lanzó Republic Group como una compañía de consultoría separada. Durante los siguientes cuatro años, administró su ubicación en Corona Heights (con la ayuda de un empleado) y clientes con Republic Groups.

RAPIDO TAX abre primera región de franquicias en Queens para empresarios latinos

Crédito: Queens Latino

Expansión

El negocio creció rápidamente para DeJesus, y en 2014, abrió una segunda sucursal de Rapido Tax en las cercanías de Jackson Heights, Queens. Pero DeJesus comenzó a sentirse demasiado delgado: los clientes transmitían tanto en Rapido como en Republic Groups. "Con mi negocio de consultoría, no sentí que fuera un modelo sostenible porque me exigía estar físicamente allí todo el tiempo", dice. "Necesitaba crear un tipo de negocio diferente que no requiriera un compromiso de tiempo".

Ese negocio se convirtió en TaxTerminal.com, un negocio de preparación de impuestos totalmente en línea hecho para competir con jugadores más grandes como TurboTax. ¿La principal diferencia de DeJesus? Los que necesitan asesoramiento fiscal no tienen que calcular los impuestos por sí mismos; TaxTerminal ofrece un profesional certificado para ayudar en cada paso del camino.

Solo hay unos pocos jugadores en la industria y todos son muy ricos ”, dice. "Este modelo simplemente no es atractivo para ellos. Diseñan sus productos en torno a devoluciones auto-preparadas y gastan millones en publicidad, mientras que contamos con profesionales que esperan ayudar a las personas individualmente. Hacemos declaraciones de impuestos individuales, contabilidad y nóminas y auditorías para empresas ".

El nuevo modelo de negocio de DeJesus ha funcionado tan bien que, con la ayuda de financiamiento de pequeños negociosRecientemente, ha estado trabajando en la apertura de otra oficina, un espacio tipo loft en la ciudad de Long Island. "Tengo mucha suerte de haber tenido Fondos Estratégicos conmigo de esta manera", dice. "Me han ayudado a abrir cada una de mis nuevas ubicaciones con financiamiento comercial a corto plazo".

Haciendo que todo funcione

Entonces, ¿cómo exactamente, una persona ejecuta simultáneamente tres negocios diferentes?

DeJesus: "Me encantaría decir que soy una persona de la mañana, pero ese no soy yo. Tengo mucha más energía por la noche ".

En las mañanas, DeJesus camina los 19 minutos desde su casa hasta su oficina de Jackson Heights y, por lo general, llega alrededor de las 10 am (mucho antes durante la temporada de impuestos), pero solo después de detenerse por primera vez en Starbucks, al lado, por su cerveza fría diaria. Sus días consisten en responder preguntas de los clientes.

“Tengo una tremenda cantidad de correo electrónico; También escribo mucho con ellos ", dice.

A menudo no sale de la oficina hasta las 9 pm y va al gimnasio, corre unos kilómetros, levanta pesas, se estira y luego se va a casa para pasar una noche tranquila. "No tengo cable porque estoy demasiado enfrente de mi computadora durante todo el día", dice. "Por lo general, comeré algo como comida china y me relajaré con mi colección de DVD".

DeJesus trabaja aún más durante la temporada de impuestos y, a menudo, se puede encontrar entre los sitios de los clientes.

Si bien su horario de trabajo parece bastante exigente, DeJesus ha aprendido la manera difícil de priorizar un día libre por semana. Hace unos dos años, decidió tomarse un día libre y se despertó terriblemente enfermo a la mañana siguiente.

"Recuerdo haber planeado un día libre para que los amigos vinieran y vieran la pelea de Mayweather", dice. “Fue muy divertido, pero a la mañana siguiente no pude levantarme de la cama. Mi cuerpo no funcionó. Tuve que dormir por tres días seguidos y esto fue en medio de la temporada de impuestos ".

La experiencia le enseñó a DeJesus la importancia de la relajación y en estos días se toma un día libre cada día, además de enseñar Auditoría y Control de TI en el Baruch College todos los viernes.

"Ese es mi día de diversión", dice.

El deseo de DeJesus de mejorar cada día hace que valga la pena trabajar tan duro.

¿Qué lo impulsa, exactamente?

"La búsqueda de tomar una idea original y probar el concepto más allá de una duda razonable me impulsa", dice. “Me siento motivado por motivar a mi personal y a los estudiantes hasta el punto en que se sorprendan con sus logros. También me impulsan porque sé que tengo que dar ejemplo.

"Pero, sobre todo, estoy obligado a controlar mi propio destino, a decir que voy a construir esta casa y cuando termine, me pertenecerá y los demás se construirán a mi alrededor, eso me impulsa cada vez más. día."

La financiación estratégica proporciona los fondos operativos necesarios para las pequeñas empresas. La financiación estratégica ha ayudado a cientos de industrias que incluyen: restaurantes, servicios personales, construcción, medicina, manufactura, agricultura, tiendas minoristas, automotriz y tiendas de alimentos.


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